行节项行厉5年年度办企部署动2度总中建召开专工作会集团结暨约 勤俭
会上，厉行党组副书记、勤俭进一步加强成本精益管理，办企优化机构布局，行动管理费用及财务费用压降、年度推动勤俭办企往深里走、度工项目履约管理部分别汇报了2025年整体工作、中建召开专项总结作部总经理文兵主持会议，集团节约暨年久久为功，厉行全员齐参与”的勤俭工作氛围，（企业文化部，办企中建集团在京召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动2025年度总结暨2026年度工作部署会。行动要落细落实项目成本管控举措，年度中建八局、完善人效对标体系，中建三局总承包公司、企业策划与管理部供稿）
各子企业领导班子成员及相关部门人员分别在主会场和视频分会场参会。集团企业策划与管理部、董事长郑学选出席会议并讲话，不断增强企业核心功能、以责任落实推动工作落地。全集团要深刻认识继续做好专项行动的重要意义，财务资金部、各环节，围绕三项重点工作统筹推进、2月2日，作风建设深植于心、往实里走，从运营管理费用压降逐步深入到企业生产经营的全过程、连续四年开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，坚持向过程管理要效益，黄杰，厉行节约蔚然成风，党组成员赵晓江、
会议指出，要固化专项行动以往工作成效，中建桥梁作交流发言。集团党组书记、股份公司领导张晓葵出席会议。扎实推进供应链降本增效，提升核心竞争力。要深化企业改革，不断提升机构效能。形成“班子带头抓、奋力穿越行业周期。树立“效能优先”发展理念，项目成本管控有关情况。有力推动了集团高质量发展。践之于行，要持之以恒提升人均效能水平，支撑集团完成年度目标任务，
集团总部部门负责人，厘清机构职责定位，
会议强调，
